삼(3)00명 돌파 세미나

제목 : <지상세미나> 300명 돌파 세미나

자료원 : 교회성장연구소

발행일 : 94년 07월 01일

 

제 1 강 교회성장 비전의 확립

 

I. 사고방식의 중요성

 

A. 창조적 생각으로 변화하라

 

1. 만물을 두번 창조된다

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| First Creation | Second Creation |

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| 생각의 창조 | 물질의 창조 |

| Planning | Construction |

| Mental Creation | Physical Creation |

| Leadership | Management |

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모든 것은 인간의 마음 속에서 먼저 만들어 진다. 그후에 비로소 가시적인

형태로 존재하게 된다. 63빌딩도 처음에는 그것을 만들려고 하는 사람의 마

음 속에 존재하였다. 그후에야 비로소 오늘날의 형태를 띄게 되었다.

 

2. 생각이 다르면 만물이 달라진다

 

[인간의 사고방식이 바뀌면 세계가 바뀐다는 것.

이것이 금세기 인류의 최대의 발견이다."(윌리암 제임스)

 

교회성장에 대한 생각이 바뀌면 목회가 달라질 수 있다. 교회 성장의 가장

큰 장애물은 목회자 자신의 생각이다. 목회자의 생각이 어떠한가에 따랄 교

회도 그렇게 변화된다.

 

B. 창조적 생각을 훈련시키라

 

[ 생각을 심으면 말을 거두고 말을 심으면 행동을 거두고

행동을 심으면 습관을 거두고, 습관을 심으면 운명을 거둔다]

 

하나님은 사람을 쓰시는 것이 아니라 사람의 생각을 쓰신다. 하나님은 우

리의 운명을 바꾸기 전에 우리 생각을 바꾸신다. 회개(metanoia)한다는 것

은 생각을 바꾼다는 것을 의미한다. 성령이 임재하면 방언,예언,가르침 등

여러가지 특징이 나타나게 되지만 가장 큰 특징은 생각이 바뀐다는 것이다.

세계관이 변화되고 비전을 갖게 된다(요 16:13). 목회자와 교히 지도자는

교회성장형 생각으로 바꾸어야 한다.

 

1. 생각을 훈련하는 것이 필요하다

 

@ 자기 자신에 대한 생각(자화상)

생각에 따라 운명이 달라진다. 부정적 자화상을 버리고 긍정적 생각을 가

지도록 해야 한다. 하나님 없이 하는 자기 최면적 방법이 아니라 하나님의

말씀을 통해서 주시는 확신을 가져야 한다.

 

@ 미래에 대한 생각(비전)

미래에 대한 계획을 구체적으로 갖고 사는 사람은 전체의 약 10% 정도이며

계획을 문서화 하는 사람은 약 3%라고 한다. 어느 나라에서나 이 10%의 사

 

 

 

람들이 나머지 90%의 사람들을 이끌고 간다.그러데 10%의 사람들이 90%의

사람들보다 성공할 확률이 50-100배나 더 높다고 한다.목회자는 목회에 대

한 비전과 계획을 문서화해야 한다.

 

@ 문제에 대한 생각(방법론)

목회는 문제를 어떻게 보는가에 달려 있다. 문제를 문제로 보지 말고 하나

님이 주신 축복의 기회로 보야야 한다. 문제는 성장의 디딤돌이요 축복의

사다리아디.

 

2. 자기 고백을 통하여 생각을 훈련해야 한다.

 

@ I want mentality : '소원한다'는 자세(비2;13). 하나님은 원하는 자에

게 주신다

@ I must mentality :'해야한다'는 자세 (빌3:13). 목회자는 주의 종이다.

주인이 명령하는 대로 많은 열매를 남기는 것이 종의 사명이다.

@ I can mentality : '할 수 있다'는 자세 (빌 4:13).하나님에 의해 부름

을 받았다면 하나님께서 책임져 주신다.

 

II. 교회성장형 비전 확립

 

A. 교회성장의 2대 전제

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1)교회성장은 하나님의 | 2) 교회성장은 복합적이다

뜻이다. |

(1) 교회성장의 주체는 | (1) 교회성장은 상황에 따라

하나님이시다 | 달라진다

(2) 하나님의 뜻 | (2) 인간의 노력

= 비전 | = 전략

= 믿음 | = 리더십

= 목표 | = 방법론

(3) 신적인 차원 | (3) 인적인 차원

...기도하라 | ...연구하라

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B. 교회성장형 목회자의 2가지 특징

[믿음 + 리더십 ]

 

피터 와그너는 교회성장형 지도자에게는 믿음과 리더십의 두가지 요소가

필수적이라고 하였다. 믿음은 하나님과 만나는 것이고 리더십은 사람과 만

나는 것이고 리더십은 사람과 만나는 것이다. 믿음이 비전이라면 리더십은

전략이다. 목회자는 믿음과 리더십에 대해 충분한 연구를 해야 한다. "교회

성장에 관한 책을 최소한 50권을 읽으라.그리고 목회를 시작하라."(릭 와

렌)

 

C. 교회성장형 비전의 정의

 

[ 비전이란 하나님께서 그의 택하신 종에게 보여주시는 것으로서 현재보다

나은 미래에 대한 선명한 그림을 마음 속에 그리는 것마이며, 하나님과 자

신 그리고 상황에 대한 정확한 이해를 바탕을 하고 있다."(죠지 바너)]

 

1. 비전은 선택된 지도자에게 주어진다.

 

하나님은 선택된 지도자에게 비저을 허락하셔서 사역하게 하신다. 지도자

만이 비전을 가지고 무엇을 할 것인가를 알며, 비전을 실현하는 데에 필요

한 자원을 동원할 수 있다. 하나님은 신중하게 그런 사람들로 고르시며 상

 

 

 

황에 알맞은 비전을 주신다.

 

2. 비전은 하나님께서 주신다

 

하나님은 교회와 인간의 미래를 인간의 능력에 맡기시지 않는다. 오히려

직접적으로 하나님의 미래관을 지도자에게 전달하신다. 비전은 하나님께로

부터 온다. 비전은 인간이 야망이나 욕망과는 그 차원이 다르다.

 

3. 비전은 미래지향적이다.

 

비전은 과거를 되풀이하거나 현재에 안주하기보다는 다가오는 미래에 초점

을 맞추고 있다. 정체되어 있거나 퇴보하고 있는 교회는 대부분 과거의 기

억에 갇혀 있는 교회들이다. 성공적인 사역을 위해서는 하나님께서 주신 비

전을 가지고 목회자를 통해서 미래에 이루실 일에 헌신해야 한다.

 

4. 비전은 선명한 그림을 마음 속에 그리는 것이다.

 

비전은 앞으로 펼쳐질 일들을 마음의 눈으로 본 그림이다. 비전은 지금은

존재하지 않지만 영적으로 볼 수 있는 실체이다. 다른 사람들이 같은 목적

을 가지고 함께 일하도록 만들기 위해서는 선명한 그림을 제시해야 한다.

명확하지 않은 것은 비전이 아니다.

 

5.비전을 갖기 위한 세가지 필요조건

 

비전을 갖기 위해서는 제일 먼저 하나님의 뜻을 알아야 한다. 두번쩨가로

자신을 알아야 한다. 자신의 능력, 은사, 한계, 가치를 알아야만 사역에 대

한 비전을 가질 수있다. 세번째로 상황을 알아야 한다. 비전은 환경에 민감

하다. 기회,장애, 잠재력,자원,조건 등 상황을 잘 파악해야 올바른 비전을

가질 수 있다.

 

III. 300명 돌파 비전의 확립

 

A. 왜 300명인가?

 

1.우리나라 약 4만개의 교회 중에서 90%이상이 장년출석 300미만이다.

2.목회자가 도달하고 싶은 1차적 목표이다.

3.가장 깨뜨리기 어려운 교회성장의 1차 장벽이다.

4.재정적,인적 자립이 가능하다.

5.선교 및 지역사회 봉사가 가능하다

6.전문화된 다양성의 목회가 가능하다

7. 민족 복음화의 지름길이다.

 

B. 300명 돌파 비전의 성취단계

[ 기도 + 사람들의 필요충족 ]

 

1. 첫째 요소 : 기도

 

@ 우리가 매면 하나님도 매어주시고 우리가 풀면 하남니도 풀어주신다(마

16:19).기도없이는 그 어떤 것도 가능하지 않다. 어두워진 눈이 밝아져서

분명한 실재를 볼 때까지 끈기와 인내를 갖고 기도하라.

 

@ 바라봄의 법칙을 활용하라 인간은 자기가 원하는 만큼만 될 수 있다.먼

곳을 바라보라. 자기가 품고 있는 가능성이 현실로 나타날 수 있다는 믿음

을 가지라.

 

 

 

 

2. 둘째 요소 : 사람들의 필요 충족

 

@ 그리스도의 상한 마음을 가지라. 사람들의 고통이 목회자의 고통이 되어

야 하고 사람들의 기쁨은 곧 목회자의 기쁨이 되어야 한다. 성도들은 함께

울고 함께 웃어줄 누군가를 필요로 한다.

 

@ 인간의 총체적 필요에 민감하라. 과거에는 상품을 생산(product - out)

해 내면 저절로 소비가 이루어졌다. 그러나 오늘날에는 소비자를 찾아가는

(market - in) 판매전략이 승리한다. 교회도 다 요구와 필요를 충족시키고

문제를 해결해 주고 상처를 치유하라. 사람들을 찾아가는 목회를 해야 한

다.

 

[product - out - Market-in]

 

3. 실제적 지침

 

@ 혼자의 비전이 되지 않도록 후원그룹을 만들라

@ 중보기도 특공대와 교회성장 특공대를 구성하라

@ 목표설정과 함께 실행가능한 계획을 반드시 세우라

@ 분기별로 평가하여 잘못은 즉시 수정하라